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  品牌战略规划解决什么问题?         ★★★
品牌战略规划解决什么问题?
作者:乔远生 文章来源:中国营销传播网 点击数: 更新时间:2006-9-15

首先,我们来看品牌是怎么演变过来的。现在全球最新颁布的品牌前100个里面80%都是美国的。因为美国的品牌理论和体系在全世界是最完整的。以美国为例,他1860年到1914年制造商的品牌出现,如药业,由于受工业化进程的影响,城市化的进展,很多制造业的品牌出现,如P&G公司、GE公司等。二次大战萧条以后,制造商的品牌收到挑战,很多零售商开始建立自己的品牌,如沃尔马。1946年到1985年品牌管理的标准开始建立,P&G公司最先创立了品牌经理制度,把品牌经理引入到管理制度当中,使得品牌管理越来越标准化。大公司开始导入品牌管理系统,品牌经理进入企业管理团队。品牌经理人原来是没有的,1946年到1985年,二战以后由于高品质产品增加和资金优势,加上美国产品全面进入欧洲市场,品牌成为企业管理当中很重要的一个因素。  

  到1986年以后,由于全球化竞争和加剧和市场的成熟,以及买方市场的形成,营销方式越来越复杂,跨国品牌的全球化,很多品牌如可口可乐、百事可乐、麦当劳、耐克等数不胜数,我们现在实际上处于一个全球化的竞争当中。面临的品牌竞争几乎都是洋品牌。所以美国品牌的历史演变实际上是全世界品牌演变的一个缩影。从这个过程我们可以得到一个什么样的启示呢?第一,品牌的出现是由于市场竞争化,买方市场的出现;另外,品牌是伴随着工业化的进程而产生的;第三就是今天的品牌是一个全球化的概念,但房地产还是一个例外。  

  对于一个企业他为什么要做品牌?消费者购买有品牌的产品一个作用就是降低风险,还有一个就是让我们产生情感和联想。如奔驰汽车的标志令人产生尊贵、成功人士的联想;还有如索尼代表一种品质,麦当劳代表一个创造家庭、孩子欢乐的一个场所;因此,品牌不单单是一个视觉上的区别,一个企业建立品牌最终是为了积累公司品牌的价值,最终要积累的一定是公司品牌而不是单个产品品牌。  

  国内很多老的企业和品牌现在都没有了,原来在品牌认识上有很多误区,如最早认为做品牌就是做广告,有知名度,所以在中央电视台就出现了“标王”等昙花一现的现象。还有人认为作品牌就是把公司标志设计的漂亮一些,有一个漂亮的口号,但是今天我们可以看到很多公司的标志都很漂亮,包括达安的也很好,但是有了标志不等于有了品牌,只是有了一个载体,还有的公司认为把包装做好了把媒体炒作起来,就有了品牌,这也是我们走过的一些弯路;当然还有一些人为产品好、价格好,就有了品牌。上面讲的这些都如瞎人摸象一样摸到的一个侧面,实际上真正的品牌包含的企业要素,产品和服务是它的载体,这是最基础的。  

  在今天产品和服务的同质性越来越强的背景下,重要是如何为品牌创建一定的附加值,把品牌承诺、视觉符号综合为一体之后,那么,品牌最重要的是与消费者建立的一种关系,是与客户建立的一种长久的关系。如果这种关系没有了,也就没有品牌了。这是它的实质,如我们买奔驰、吃麦当劳等都是从内心有一种情感有一种喜欢,否则你再有钱也不会去,即使你没有钱,你也从内心希望将来有钱了能得到这些东西,这就是品牌。  

  所以品牌是通过产品和服务、附加值、承诺和识别与客户建立的一种关系。要建立品牌,一定是和你的客户建立起一种关系,并依靠我们的产品、服务和管理去维护和提升这种关系。  

  我们再来看全世界一些知名品牌的CEO是怎样来看品牌的。像联合利华,他说品牌是信任的仓库,P&G公司认为品牌是承诺,可口可乐认为品牌是一种观念,在世界范围内,无论是企业界还是管理学术界,对品牌的理解是没有一个定论的。但是品牌的精髓是存在的,就是和客户心连心的一种关系。  

  因此,品牌的要点就是建立客户关系,品牌战略规划就是要建立和维护与客户长久的关系,培养我们的忠诚客户。

 

 

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